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- 贾春涛
- 所在地:
江苏省 南京
- 擅长领域:
网络营销
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:无为管理的道与术|五行销售技巧|效能管理|行为决策|大数据营销|互联网时代传统企业突围之道|大订单销售策略
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第一模块:“认知定位农村”——农村市场消费特点剖析
第一节:农村市场消费特点分析
第二节:农村市场客户需求解析
第三节:农村市场营销信息整合
第二模块:“舞步农村区域”——农村市场开拓策略
第一节:农村市场开拓四大战略
第二节: 农村市场整合营销策略实施
第三节: 农村区域市场营销创新策略
第四节:农村市场开拓与开拓十大关键时刻
第三模块:“深耕农村区域”——农村市场关系维系策略
第一节:农村区域品牌塑造:传播媒介使用
第二节:农村区域时尚营销“兵器谱”
第三节:农村区域内公关关系经营
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第一模块: 价值链解读——3G全业务时代产业链融合
第一节:3G全业务时代市场与业务整合
第二节:移动互联价值链各参与方都努力争取更多的话语权
第三讲:3G全业务形势下中国移动3G竞争策略分析
第二模块: 商业模式——企业价值逻辑
第一节:企业商业模式解读
第二节:各细分领域商业模式借鉴
第三模块: 全业务格局下——移动互联网商业模式
第一节:移动互联网几个关键命题
第二节:移动互联网业务
第三节:各类移动互联网产品商业模式探讨
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第一模块:化问题为惊喜——营业厅惊喜服务模式塑造
第一节:营业厅服务行为问题分析
第二节:营业厅客户服务触点解析
第三节:营业厅客户感知关键触点把控
第四节:服务心态更加健康
第五节:专业形象——着装规范
第六节:面由心生——服务微笑
第七节:如沐春风——服务语言
第八节:服务美感——服务行为
第九节: “12345”惊喜服务模型塑造
第二模块:化被动为主动——营业厅主动营销模式塑造
第一节:主动营销——以客户需求为导向
第二节:营业厅一线人员角色定位
第三节:构建主动引导模式
专题一:营业前台主动营销模式
第一节:打破沉默:业务办理前
第二节:打破防备:业务办理中
第三节:打破结局:业务办理后
专题二:流动营销主动营销模式
第一节:打破限制:咨询区营销
第二节:打破无聊:等候区营销
第三节:打破心动:体验区营销
第四节:打破排队:充值区营销
第三模块:化满意为长效——营业厅现场管理模式塑造
引言:你是否清楚公司对营业厅的考核标准?
第一节:营业厅店面现场管理触点梳理
第二节:营业厅现场管理问题
第三节:营业厅营运管理事项
第四节:服务现场管理要求
第五节:服务现场管理任务
第六节:服务现场管理中四面镜子
专题一:营业厅环境管理
专题二:营业厅现场氛围塑造
专题三:营业厅人员管理
第一节:营业厅员工沟通与管理
第二节:营业厅员工激励与管理
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第一模块:移动互联网发展解读
第一节:三大力量整合
第二节:七大发展趋势
第三节:移动互联网发展现状
第四节:移动互联网未来发展热点与趋势
第五节:数据业务未来发展趋势
第二模块:数据流量运营和应用解读
第一节:客户手机上网六大需求
第二节:数据流量十大应用分析
第三节:移动互联网客户特征分析
第三模块:数据流量营销创新
第一节:各类上网业务差异化解读
第二节:客户消费心理解读
第三节:移动互联网业务营销理念
第四节:丰富移动互联网业务营销手段
第五节:强化移动互联网业务病毒式营销模式
第四模块:解读互联网用户心理,开展流量营销
第一节:互联网用户心理解读
第二节:激发客户体验
第三节:流量营销“推拉升”策略
第四节:流量营销“内容运营”策略
第五节:流量营销“手机终端”限制突破
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第一模块:运营商、终端、应用
第二模块:应对策略解析-面对竞争的“守”与“拓”
第一节:竞争对手策略及未来发展方向分析
第二节:直击对手软肋
第三节:如何守住客户
第四节:如何开拓市场
第三模块:与对手的贴身肉搏
第一节:资费促销规划
第二节:高端客户深入维护
第三节:建立预警联动机制
第四模块:实战案例模拟与指导
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